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“我出國留學後，同父異母的弟弟妹妹正哲、正恩、與正相繼出生，父親的愛也都轉移到了他們身上。我完全長成了一名資本主義青年，從回到朝鮮的那一刻起，父親似乎就對我非常警惕。大概我偏離了父親的期待吧”。（節選自「你好，我生日禮物是金正男」，無味洋治 著）
2月13日身亡的金正男在2011年3月通過電子郵件接受日本記者采訪時，曾這樣描述自己漸漸淡出父親金正日視線的情形。他說“留學時我在瑞士日內瓦，弟弟妹妹們都在伯爾尼，我們從未見過面”，說明他們即便是同父異母的兄弟，卻為爭奪繼承權相互遠離，赤裸裸地暴露了平壤權力競爭的殘酷。在他寫下這封郵件的9個月後，金正日突然死亡，手握大權的老幺弟弟金正恩對其極為防備。
金正男是金正日與女演員成蕙琳的大兒消耗品 子。據說，金正恩當時看上已是有夫之婦的成蕙琳，強迫其離婚，最終與她一起生活並生下這個兒子，曾一度寵愛有加。成蕙琳的姐姐成蕙娘曾在逃亡後通過自傳「紫藤之家」描述過1971年5月10日金正男出生當天的情況。她寫道“半夢半醒中聽到了‘嘀～嘀～’的奇怪汽車鳴笛聲，我家住在4樓，從窗戶往下看發現黑夜中停了一輛黑色的轎車，是金正日。他突然用非敬語說 ‘剛才蕙林生了個兒子！’，臉上洋溢著喜悅”。
但金正男的出生未能得到祝福，他的存在沒有得到金日成的認可，只能從後門悄悄進入朝鮮最高級別乾部的醫療機構——烽火診療所。而且，在金正男出生短短幾年後，金正日就迷戀上旅日韓僑出身被遣返回朝鮮的舞女高容姬，拋棄了成蕙琳。成蕙琳在莫斯科備受心臟病等疾病折磨，度過了憂鬱的晚年生活，最終於2002年去世。金正男2001年5月持假護照試圖入境日本前往玩迪尼斯樂園游玩時被查出，在成田機場遭到逮捕。有說法稱，當時他的身份曝光，在海外丟了顏面，從此徹底淡出了金正恩的視線。
2008年夏季中風倒下的金正日在身體恢復後加緊安排權力交接工作，他選擇了最小的兒子金正恩。掌握朝鮮國家安全保衛部的金正恩2009年4月襲擊了金正男在平壤的據點牛岩角，開始對其進行追殺。金正男接受日本媒體采訪時發表批判金正恩的言論，說“連中國的毛澤東都沒有世襲”，言辭頗為犀利。此後在中國和奧地利等地都有人嘗試過對其進行暗殺，也就是在這個時候，開始有傳聞稱金正男將會逃亡到韓國。身為其保護人的姑父張成澤2013年12月被金正恩悲慘處決後，金正男最後一道防線也宣告崩潰。
金正男還曾嘗試與弟弟恢復關係。2011年1月接受日本媒體采訪時，他曾表示“真心希望弟弟成為繼承人可以給朝鮮居民帶去福澤”，“相信弟弟的肚量，一定能夠相信我的真誠”。但金正男當時還說“如果弟弟聽到我這番話心存誤會，或者產生不悅情緒，那說明他是個心胸狹窄之人，我將深感遺憾”。這些話也成了金正男這個“悲情皇太子”預感自己將與同父異母弟弟永遠訣別的遺言。
【 延伸閱讀 】
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
因應台灣競爭力連續下滑，台灣最具規模的貿易產業組織－台北市進出口公會（IEAT）昨（二十二）日提出五大策略聯盟，配合新南向政策，運用策略聯盟模式，發揮整合綜效，以共同布局新市場，共創新機。該會表示，在現今情勢下，台灣企業可與日本、中國大陸、馬來西亞、印度、及新加坡企業進行策略聯盟、進軍東協、一帶一路、清真、非洲及南亞市場。同時，也建請政府在推動新南向政策之際，要整合一帶一路的綜效，建立十八國家智庫與後援，預應東協及南亞市場的發展進行品牌布局，以及美國市場復甦妥擬出口策略。該會更呼籲政府改善人才流失問題，並強化推動跨境電特賣商，以利出口拓銷。
台北市進出口公會昨發布「二○一七年全球重要暨新興市場貿易環境發展潛力調查」，理事長黃呈琮（圖中，陳維強攝）致詞時呼籲，台灣各界應思考如何聚焦自身競爭優勢，運用策略槓桿持續調整布局和轉型，藉由策略聯盟模式發揮整合綜效，共同布局新市場。其中包括基於先佔優勢，與日本企業建立策略聯盟布局東協市場；基於資源整合優勢，聯盟中國大陸企業，布局一帶一路市場；基於Halal認證優勢，聯盟馬來西亞企業，布局清真認證市場；基於貿易緊密優勢，聯盟印度企業，布局非洲市場；基於南亞人口紅利優勢，聯盟新加坡企業，布局南亞市場。
昨包括經濟部次長王美花（左二）、財政部關務署長廖超祥、中小企業信保基金董事長蔡憲浩、商業發展研究員許添財董事長等產官學界與會。面對台灣正臨全球經濟環境不確定性增加及保護主義興起，以往習慣單打獨鬥、偏好內部成長模式及點狀貿易布局思維的台灣企業，已形成嚴重威脅。該會建議，應透過不同策略形塑有利競爭態勢，取得外部成長資源，提高全球布局效率，順勢突破國際貿易障礙，分散利潤池布局，來爭取換軌戰略發揮空間，為台灣生存發展的取得關鍵性成長動能機會。
進入第九年度的IEAT調查報告，是以「國家競爭力」、「貿易自由度」、「貿易便捷度」、「貿易難易度」、「貿易風險度」與「貿易趨勢度」等指標、針對全球五十四個主要貿易地區依權重比例進行評量，並依研究結果將各地區分為「極力推薦」、「值得推薦」、「勉予推薦」、「暫不推薦」等四大等級提供產業界參考。
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